Maestría en Gestión Empresarial

Estadística descriptiva e inferencial. Promedios, medidas de desviación, distribuciones normales, Standard, intervalos de confianza, histogramas, gráficos de frecuencia, relaciones entre variables aleatorias, covarianza y coeficiente de correlación. Pruebas de hipótesis. Tiempo, incertidumbre y determinación del valor. Matemáticas financieras: interés simple, compuesto, nominal y real, la devaluación. Valor actual y futuro. Indicadores VPN, TIR, etc... La amortización de préstamos.

MGE-1611 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Teoría de la Demanda; de la Producción y costos. Teoría de la Oferta. Estructura de Mercado. La Empresa y la Política Económica. Política Monetaria, Comercial, Integración Económica, Bloques Comerciales, Programas de Ajuste y Estabilización. Experiencias latinoamericanas. Economía del bienestar.

MGE-1612 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Proporciona un conjunto de teorías, principios y técnicas administrativas que permiten manejar conceptos y decisiones empresariales, reconocer las variables del entorno de una organización dando un enfoque actual de las empresas como organizaciones inteligentes en una sociedad de conocimientos y de información en constante cambio.

MGE-1613 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

El nuevo escenario en que se desarrollan las organizaciones en el nuevo milenio o los desafíos políticos; Globalización y Regionalización. El Comportamiento Organizacional Ética y Responsabilidad Profesional – Los Valores Tipos Escalas de Valores Los Valores sagrados de un pueblo. El poder y la política organizacionales. ¿Qué es el cambio? Cambio en el conocimiento Cambios en las actitudes Cambios en el comportamiento Cambios en los grupos organizacionales. El planeamiento y la estrategia incorporada a la clase gerencial La gerencia estratégica. La calidad total como vía de acción hacia la excelencia Calidad en los servicios de la Administración Pública. Los círculos de calidad en acción. La reingeniería y el benchmarking.

MGE-1614 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

El curso tiene por objeto brindar conocimientos y técnicas fundamentales aplicables en el análisis de proyecto de inversión, con el fin de estimar su variabilidad y diseñar las condiciones del crédito requerido por el proyecto, bajo el enfoque privado o empresarial.

MGE-1621 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

La conducta del individuo dentro de las organizaciones: Elemento de la conducta individual, la motivación. La conducta del grupo dentro de las organizaciones: Dimensiones y dinámica del grupo, autoridad y poder y liderazgo, etc. La estructura de la organización y la conducta organizacional: Factores del diseño de la organización. Los procesos en las organizaciones: El proceso de toma de decisiones, el proceso organización. Los procesos en las organizaciones, el proceso de comunicación, el proceso de evolución de desempeño, el conflicto en las organizaciones, etc.

MGE-1622 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Administración Moderna (MGE-1613)

Analiza la función financiera, así como la gestión que se hace de los fondos de la empresa, tales como planeamiento financiero, flujo de fondos y administración de activos, política de arrendamiento financiero y moneda extranjera, mercado de capitales. Costos, bajo el enfoque privado o empresarial.

MGE-1623 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Conceptos básicos de Mercadotecnia: Concepto, naturaleza y alcance; dimensiones y ámbitos de la mercadotecnia; generaciones del marketing, investigación de mercado. Estructura estratégica de la Mercadotecnia: Misión del marketing, ciclo de vida del producto – mercado; benchmarking; estrategias específicas o marketing mix. Marco legal peruano de la Mercadotecnia: Legislación pertinente a INDECOPI; defensa del consumidor; reglamento de la ley de normas de publicidad. Productiva en Mercadotecnia: Satisfacción del cliente; control de calidad; precios; crecimiento sostenible de la empresa, etc.

MGE-1624 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Gerencia Estratégica (MGE-1614)

El objetivo del curso es presentar un marco adecuado para enfocar la informática y a la tecnología de la información como ventaja competitiva, es decir, del planeamiento de sistemas de información estratégicos. Se estudia el cambio y la inteligencia empresarial, automatización industrial y sistemas estratégicos de valor agregado.

MGE-1631 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Comportamiento Organizacional y Liderazgo (MGE-1622)

Aborda y analiza los sistemas de administración de la producción. Estudio y modificación del trabajo. Sistemas de planificación y control de la producción. Subsistemas logísticos, compras almacenamiento y transporte. Sistema de calidad y productividad.

MGE-1632 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Principios y normas de auditoría financiera y administrativa en la empresa privada.

MGE-1633 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Gerencia Financiera (MGE-1623)

Proporciona los elementos básicos del marco legal y jurídico para la toma de decisiones empresariales en diferentes campos (comercial, laboral, tributario, etc.). se da una visión profunda de los aspectos legales que comprometen y actúan en las empresas para conocer y comprender el sistema de derecho laboral nacional e internacional.

MGE-1634 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Códigos y Reglamentos internos de una organización respecto a la sociedad en su conjunto. Valores y virtudes cultivadas en defensa de la libertad individual y colectiva. Responsabilidad de la organización respecto a terceros.

MGE-1641 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Características generales de los sistemas de organización del empleo público, el proceso de reclutamiento de los empleados públicos, el desarrollo profesional al interior de la administración, así como la disciplina en el seno de la función pública, los derechos y deberes en el marco de la relación de empleado público y las cuestiones pendientes en la gestión de los recursos humanos de carácter público.

MGE-1642 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Administración Moderna (MGE-1613)

Elaboración del anteproyecto de Tesis: Al finalizar el curso el estudiante debe presentar como producto final un anteproyecto de tesis.

MGE-1643 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Ejecución del Proyecto de Tesis: Al finalizar el curso el estudiante debe presentar como producto final un proyecto de tesis.

MGE-1644 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica