Maestría en Administración de Negocios

Estadística descriptiva e inferencial. Promedios, medidas de desviación, distribuciones normales, Standard, intervalos de confianza, histogramas, gráficos de frecuencia, relaciones entre variables aleatorias, covarianza y coeficiente de correlación. Pruebas de hipótesis. Tiempo, incertidumbre y determinación del valor. Matemáticas financieras: interés simple, compuesto, nominal y real, la devaluación. Valor actual y futuro. Indicadores VPN, TIR, etc... La amortización de préstamos.

MBA-141 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Teoría de la Demanda; de la Producción y costos. Teoría de la Oferta. Estructura de Mercado. La Empresa y la Política Económica. Política Monetaria, Comercial, Integración Económica, Bloques Comerciales, Programas de Ajuste y Estabilización. Experiencias latinoamericanas. Economía del bienestar.

MBA-142 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Proporciona un conjunto de teorías, principios y técnicas administrativas que permiten manejar conceptos y decisiones empresariales, reconocer las variables del entorno de una organización dando un enfoque actual de las empresas como organizaciones inteligentes en una sociedad de conocimientos y de información en constante cambio.

MBA-143 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

El nuevo escenario en que se desarrollan las organizaciones en el nuevo milenio o los desafíos políticos; Globalización y Regionalización. El Comportamiento Organizacional Ética y Responsabilidad Profesional – Los Valores Tipos Escalas de Valores Los Valores sagrados de un pueblo. El poder y la política organizacionales. ¿Qué es el cambio? Cambio en el conocimiento Cambios en las actitudes Cambios en el comportamiento Cambios en los grupos organizacionales. El planeamiento y la estrategia incorporada a la clase gerencial La gerencia estratégica. La calidad total como vía de acción hacia la excelencia Calidad en los servicios de la Administración Pública. Los círculos de calidad en acción. La reingeniería y el benchmarking.

MBA-144 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

La conducta del individuo dentro de las organizaciones: Elemento de la conducta individual, la motivación. La conducta del grupo dentro de las organizaciones: Dimensiones y dinámica del grupo, autoridad y poder y liderazgo, etc. La estructura de la organización y la conducta organizacional: Factores del diseño de la organización. Los procesos en las organizaciones: El proceso de toma de decisiones, el proceso organización. Los procesos en las organizaciones, el proceso de comunicación, el proceso de evolución de desempeño, el conflicto en las organizaciones, et.

MBA-145 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Analiza la función financiera así como la gestión que se hace de los fondos de la empresa, tales como planeamiento financiero, flujo de fondos y administración de activos, política de arrendamiento financiero y moneda extranjera, mercado de capitales. Costos, bajo el enfoque privado o empresarial.

MBA-146 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Conceptos básicos de Marketing: Concepto, naturaleza y alcance; dimensiones y ámbitos de la mercadotecnia; generaciones del marketing, investigación de mercado. Estructura estratégica de la Mercadotecnia: Misión del marketing, ciclo de vida del producto – mercado; benchmarking; estrategias específicas o marketing mix. Marco legal peruano de la Mercadotecnia: Legislación pertinente a INDECOPI; defensa del consumidor; reglamento de la ley de normas de publicidad. Productiva en Mercadotecnia: Satisfacción del cliente; control de calidad; precios; crecimiento sostenible de la empresa, etc.

MBA-147 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Proporciona los elementos básicos del marco legal y jurídico para la toma de decisiones empresariales en diferentes campos (comercial, laboral, tributario, etc.). Se da una visión profunda de los aspectos legales que comprometen y actúan en las empresas para conocer y comprender el sistema de derecho laboral nacional e internacional.

MBA-148 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Aborda y analiza los sistemas de administración de la producción. Estudio y modificación del trabajo. Sistemas de planificación y control de la producción. Subsistemas logísticos, compras almacenamiento y transporte. Sistema de calidad y productividad

MBA-149 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

El objetivo del curso es exponer a los participantes a una serie de técnicas que les permite evaluar la calidad de las decisiones estratégicas al momento de tomarlas. No es necesario esperar las consecuencias y resultados de una decisión para saber si ésta fue “buena”. A través de las exposiciones, de la presentación de un estudio de caso, de discusiones con sus colegas y de la realización de un trabajo de aplicación propio, el participante enriquecerá su habilidad para tomar decisiones críticas que ayudarán a anticipar y responder efectivamente a los desafíos que enfrente su organización.

MBA-150 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

El curso tiene por objeto brindar conocimientos y técnicas fundamentales aplicables en el análisis de proyecto de inversión, con el fin de estimar su variabilidad y diseñar las condiciones del crédito requerido por el proyecto, bajo el enfoque privado o empresarial

MBA-151 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

La Ciencia. Definición. Objeto de Estudio, Clasificación y Desarrollo. Métodos y Técnicas de Investigación. El Problema de Investigación, Planteamiento y Marco Teórico y Conceptual de Referencia. Función de la Hipótesis en la Investigación. Recolección de la información. Diseño Muestral. Trabajo de Campo y Procesamiento de la información. Técnicas Estadísticas y Análisis e Interpretación de los Datos Presentación de los Resultados.

MBA-152 · Formación general · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Analiza la función financiera así como la gestión que se hace de los fondos de la empresa, tales como planeamiento financiero, flujo de fondos y administración de activos, política de arrendamiento financiero y moneda extranjera, mercado de capitales. Costos, bajo el enfoque privado o empresarial.

MBA-153 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Dirección Estratégica (MBA-144)

El objetivo del curso es presentar un marco adecuado para enfocar la informática y a la tecnología de la información como ventaja competitiva, es decir, del planeamiento de sistemas de información estratégicos. Se estudia el cambio y la inteligencia empresarial, automatización industrial y sistemas estratégicos de valor agregado.

MBA-154 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Gerencia de Operaciones (MBA-150)

El curso estará orientado a brindar los conocimientos que deberá tener una empresa pequeña, mediana y grande. Al final del curso el estudiante estará en capacidad de crear una empresa.

MBA-155 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Derecho Empresarial (MBA-148)

En este segundo curso de Seminario Taller de Investigación II, continúan las sesiones taller, para mostrar el avance de sus trabajos de investigación. El profesor guiará a sus alumnos tomando como ejemplo los avances de aquellos trabajos de investigación que se encuentren en proceso de mayor avance. Los alumnos deberán exponer los trabajos ya terminados o el avance logrado.

MBA-156 · Formación específica · 32 h de teoría · 32 h de práctica

Requisito: Tesis I (MBA-152)